疫情反復(fù) 洗滌行業(yè)該如何應(yīng)對
來源:百強(qiáng)洗滌設(shè)備 | 發(fā)布時(shí)間:2022-10-09 | 瀏覽:812次
就目前而言,世界及國內(nèi)疫情反復(fù)不斷,對和旅游相關(guān)的各行各業(yè)來說都面臨著巨大的考驗(yàn),就拿洗滌行業(yè)來說,特別是從事酒店布草洗滌的洗滌廠,現(xiàn)在所承接的業(yè)務(wù)量相比疫情前,大都比之前減少了,多的甚至將近5成,當(dāng)然,這其中不排除有一些洗滌廠,業(yè)務(wù)開發(fā)能力比較強(qiáng),業(yè)務(wù)量相比較疫情前也有增長的,但是大多數(shù)都是降低的,這其中有多有少,甚至有些洗滌廠已經(jīng)無法維持正常經(jīng)營,不得不選擇關(guān)閉,這是非常讓人痛心的事情,但是有時(shí)候市場就是這樣變幻無常,就在當(dāng)很多人都認(rèn)為洗滌行業(yè)暴漲的時(shí)候,它卻因?yàn)橐咔橥。?dāng)然和洗滌廠相關(guān)的產(chǎn)業(yè),
洗滌設(shè)備廠家的生意也好不哪里去。
針對這樣一個(gè)市場環(huán)境,洗滌行業(yè)的同仁們該如何去發(fā)展呢,小編覺得或許我們可以從這幾個(gè)方面來著手改變。
第一個(gè)方面,拓展業(yè)務(wù),之前的酒店客戶數(shù)量如果不能滿足自己的洗滌量,我們可以開發(fā)新的客戶數(shù)量來支撐自己的洗滌產(chǎn)業(yè),開發(fā)的客戶可以是新的酒店,也可以是自己能夠涉及到需要洗滌的其他行業(yè),包括公司的工作服,洗浴中心的,美容行業(yè)的,雖然說這種的洗滌量不會(huì)像酒店那么多,但是最起碼可以讓自己的業(yè)務(wù)量多一些,讓自己的廠子能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第二個(gè)方面,想辦法節(jié)約成本,無論是水電氣等這種能源的消耗,還是人員成本方面,都需要進(jìn)行一個(gè)合理的優(yōu)化和控制,從而節(jié)約廠內(nèi)的運(yùn)營成本。
第三個(gè)方面,提升自己的服務(wù)質(zhì)量,做更加優(yōu)質(zhì)的洗滌廠,讓你的口碑能夠在業(yè)界傳播,從而廣納客戶資源,提升品牌形象。
當(dāng)然這三個(gè)方面說起來比較簡單,但是實(shí)際去做,一定會(huì)有不少的阻力,但是只有經(jīng)歷過這種蛻變,才能讓自己變的更加強(qiáng)大不是嗎?
每一次的市場動(dòng)蕩,都有人沉默,有人奮起,如果你要做那個(gè)奮起的人,那么就想辦法努力去解決這個(gè)困境吧。
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